Service til vores kunder i over et halvt århundrede

DOLLES historie begynder i Sauerland. Virksomhedens grundlægger, Carl Dolle, tilbragte sin barndom i Eversberg med sin far, Franz, og sin bror, Robert. En mølle og et savværk gav familien brød på bordet, og alle tog del i foretagendet. Carl Dolle oplevede her fra en tidlig alder, hvad pligt og vedholdenhed betyder.

Med samme flittighed arbejdede Carl Dolle i en bank efter skoletiden, og her arbejdede han, indtil Anden Verdenskrig begyndte i 1939. Carl Dolle blev da soldat og taget til fange i 1945 af franskmændene. Savværket i Eversberg stod stadig uskadt efter krigen, så familievirksomheden, “Gebrüder DOLLE”, kunne roligt træde ind i den boomende efter-krigsøkonomi. Der var stor efterspørgsel på træ, og virksomheden fokuserede da på malerstiger og loftstrapper og voksede sig så stor, at familien besluttede sig for at åbne et distributionscenter i Bremen.

Carl Dolle vendte hjem efter sin tilfangetagen og arbejdede som tagdækker, til han i slutningen af 1950 kom til Bremen. Han havde planlagt at blive et par dage men endte med at slå sig ned der.

Carl Dolle kendte ingen i Bremen, og ingen kendte ham. Da hans far og onkel så bad ham om at tage sig af forretningen i Bremen midlertidigt, kom han derfor med et kækt forslag ”Hvis jeg gør det, skal det ikke være midlertidigt men permanent”. Hans far og onkel accepterede det, og virksomheden voksede over al forventning

Carl Dolle rullede ærmerne op og begyndte på det hårde arbejde med at skubbe sin virksomhed fremad, og han var involveret i alle områder af virksomheden. Den store indsats betalte sig, for Gebr. Dolle GmbH fortsatte bare med at vokse over al forventning. Det betød, at Carl Dolle måtte leje et nyt kontor i Bremen-Oberneuland, hvor DOLLEs hovedkontor stadig ligger den dag i dag. Han ansatte også i denne periode sin første medarbejder, Fiddi Boschen, som var jævnaldrende med Carl. De etablerede et stærkt partnerskab de følgende år og forvandlede sammen deres projekter til succeser. Carl Dolle blev aldrig afskrækket af kritiske stemmer men forfulgte i stedet sine mål med stor vedholdenhed.

I 1958 ekspanderede virksomheden, så den nu dækkede 80 km over grænsen fra Bremen. Carl hyrede salgsrepræsentanter og havde samtidig fået mange venner i Oberneuland. I 1959 giftede han sig så med Ursula Knesek og lagde dermed fundamentet til den familieejede virksomhed.

Hvis Carl Dolle havde en overbevisning om noget, forfulgte han det målrettet og var altid overbevist om især én ting: ”Familiens sikkerhed er det vigtigste. Den må forblive uantastet”. I forbindelse med indgåelsen af ægteskabet i 1959 og sine sønners fødsler, hhv. Matthias (1960) og Stefan (1963), omstrukturerede entreprenøren sin virksomhed, da han følte, at dens udvikling var stagneret. For Carl Dolle var det en ekstremt utilfredsstillende situation. Hans vision var at designe, vende nye udfordringer til succeser og videreudvikle virksomheden på en omsættelig måde.

Det var vigtigt at udvikle virksomheden på den mest effektive måde, og på samme tid arbejde på at få virksomheden tilbage på sporet til succes. I 1970 opsagde Carl Dolle og Fiddi Boschen deres partnerskab, og virksomheden trådte samtidig ind i en ny verden med produktudvikling. Det blev starten på forretningsenheden, DOLLE Kunststoffe. Ursula Dolle ville gerne tilbage på arbejdsmarkedet, og hendes mand foreslog, at hun overtog styringen af den nystartede plasticvirksomhed.

Teamet arbejdede godt, og tålmodigheden fra 1960’erne betalte sig, og virksomheden oplevede nu på ny sine velmagtsdage. Som hans natur bød ham, overvejede Carl Dolle efter hvert succesfuldt regnskabsår, hvordan han kunne forbedre eller tilføje produkter. På sine familieferier i Sydtyrol begyndte han at holde øje med nabolandet, Schweiz, og i 1980 åbnede han så endnu en forretning på en ny lokation.

Når Dolle familien tænker tilbage til 1982, er alle enige om, at det var et vigtigt år. To ting truede med at dæmpe grossistens succes i starten af 1980’erne. For det første erobrede byggemarkeder kundernes gunst, mens distributører af byggematerialer slog sig sammen for at danne indkøbsgrupper, som bestilte deres varer direkte fra producenterne. For det andet begyndte en dansk konkurrent at spøge ved grænsen, hvor den med produkter lig DOLLEs erhvervede sig kunder med stor succes. Konkurrenten drog fordel af forholdene i Danmark, hvor produktionen var billigere, skatten var lavere, og der var lettere adgang til træ fra Sverige. Resultatet var lavere produktionsomkostninger og mere attraktive priser for kunderne.

Disse omstændigheder fik Carl Dolle ud af starthullerne. Som altid bød hans natur ham at handle i stedet for at vente. Han forhandlede sig frem til en aftale med den danske konkurrent og overtog produktionen af trapper på det tyske marked, og det tyske marked blev derudover forbudt område for den danske konkurrent. Da den nu danske samarbejdspartner, mod al forventning, blev begæret konkurs omkring et år senere, besluttede Carl Dolle sig for at satse helt på produktion med sin nye virksomhed, DOLLE A/S, som blev grundlagt i Frøstrup, Danmark i 1982. Carl Dolle besluttede sig dermed for at ændre virksomhedens retning for fremtiden.

Takket være jernvilje, beslutsomhed og et stort engagement fra alle involverede parter, blev grossisten, DOLLE, nu producent, og virksomheden fik sig et boost. Carl Dolle havde ikke bare løst problemet med den truende konkurrence fra Danmark men havde også ændret forholdet til de mange byggemarkeder. Konkurrenter blev ligefrem til kunder! Virksomheder såsom OBI, Max Bahr eller Hellweg såvel som indkøbsforeninger blev store kunder, og på grund af målrettede salgsaktiviteter mellem 1983 og 1987 steg salget markant.

Genforeningen var en sand velsignelse for den tyske økonomi, for den affødte en følelse af optimisme i befolkningen overalt! Der var især meget at gøre i byggebranchen, da husene i det tidligere DDR ikke havde samme standard som i Vesten, og derfor etablerede byggemarkeder sig i Østtyskland.

Den store efterspørgsel fra nye kunder nåede også til Bremen, og dermed producerede DOLLE betydeligt flere trapper end normalt i Danmark i begyndelsen af 1990’erne.

I 1988 introducerede DOLLE den første saml-selv spindeltrappe, som var rettet mod byggemarkederne.

Det var Mathias Dolle, den ældste søn af virksomhedens grundlægger, som oprettede og udviklede forretningen i det tidligere DDR i de tidlige år. 1. januar 1989 var han startet i sin fars virksomhed. Mens Matthias udvidede salget af DOLLE lofttrapper i begyndelsen af 1990’erne, tog Carl og Ursula sig af en anden idé, som opstod i kølvandet på genforeningen. Ville det mon være muligt at flytte den succesfulde plastvirksomhed i Bremen til Østtyskland? Svaret var ja, og i 1993 begyndte et stort byggeri i Bad Köstritz.

I forbindelse med åbningen af fabrikken i april 1994 kom det fjerde familiemedlem med i foretagendet. Stefan Dolle, lillebror til Matthias Dolle, blev administrerende direktør for den Østtyske plastfabrik. To år senere overdrog han opgaven til sin efterfølger. Herefter tilføjede DOLLE endnu en division til koncernen, DOLLE Wohnregal. Virksomheden er i dag placeret i Hessen og succesfuld på det globale marked, og her er Stefan Dolle stadig CEO.

Efterspørgslen på DOLLE trapper forblev høj omkring årtusindskiftet, men villigheden til at betale for kvalitetsprodukterne faldt alarmerende hurtigt. Grunden til det var EU-udvidelsen, som gjorde det muligt for tyske grossister at hente billige varer fra Østeuropa til Tyskland, og presset på de tyske producenter steg derfor i takt med den øgede import fra Østeuropa. Denne tendens blev på samme tid yderligere boostet på grund af en massiv efterspørgsel fra byggemarkeder, som ønskede lave listepriser.

Sortimentet af spindeltrapper blev udvidet i 1997 med en ny produktion af modulopbyggede trapper i træ.

DOLLE indså, at produktionen i Danmark var nødt til at blive billigere for fortsat at kunne operere på en økonomisk forsvarlig måde. I 2002 startede DOLLE derfor et samarbejde med en kinesisk producent af metaldele, og i 2005 åbnede DOLLE så et datterselskab i Kina, som den dag i dag producerer metaldele, gelændersystemer og lignende dele til DOLLEs mange trappesystemer.

Udvidelsen af EU åbnede også op for nye territorier for vestlige virksomheder mod øst. Det førte til, at DOLLE åbnede et salgsdatterselskab i Polen i 2005. Mens salget af trapper steg i hele verden, vækstede DOLLE Kunststoffe udelukkende i Tyskland, og i 2003 opkøbte DOLLE en grossist i Lehrte, som specialiserede sig i ingeniørplast.

DOLLE har gennem årene udviklet en indflydelsesrig, international profil.

I 2008 blev et nyt produktionsanlæg etableret I Ukraine, hvor der skulle producers komponenter.

I 2012 blev de internationale aktiviteter udvidet til USA med et nyt salgsdatterselskab.

I starten af 2014 åbnede salgsdatterselskabet, DOLLE Nordic, som i dag dækker salget i de skandinaviske lande.

I efteråret 2017 åbnede DOLLE et nyt salgsdatterselskab i England.

For at øge omsætningen yderligere og desuden styrke salgs- og indkøbssynergier samt det logistiske set-up i Europa, har DOLLE i foråret 2019 overtaget den veletablerede SOGEM-koncern. SOGEM-koncernen har produktion i Rumænien, og salgsafdelingen er beliggende i Belgien, hvorfra salget til Benelux-landene samt Frankrig bliver dækket.

I dag er DOLLE markedsleder indenfor lofttrapper og trapper i Europa, og vi eksporterer til Australien, New Zealand, Japan, Korea, USA og Rusland. Vi er etablerede i mere end 40 lande over hele verden, hvor loftstrapper forbliver vores førende produkt. Vi producerer også modulopbyggede, spindel-, og pladsbesparende trapper foruden et alsidigt udvalg af gelændersystemer af høj kvalitet under brandet, PROVA.

Mere end 430 dedikerede medarbejdere tager del i produktionen af vores trapper på vores fabrikker i Danmark, Kina, Rumænien og Ukraine.

Den kinesiske fabrik i Suzhou er ansvarlig for produktionen af metalkomponenter og er hovedcentret for produktionen af vores PROVA gelændersystem.

Beliggende i Velykyi Betenznyi tager vores ukrainske fabrik sig af al forsyning af tømmer inklusive fældning, opskæring og produktion af solide trækomponenter i FSC-certificeret træ til fabrikken i Danmark, som så laver lofttrapper og pladsbesparende trapper.

Vores fabrik i Rumænien tager sig af produktionen af kittrapper, trætrapper og trapper på specialmål.

Hver fabrik er specialiseret i en bestemt opgave i forhold til den samlede produktion og arbejder i et stærkt netværk af indkøbspartnere.

I mere end 60 år har DOLLE været ”the safe way up”! Denne succes skyldes ikke kun Carl Dolles vision og kreativitet; men også de mange engagerede medarbejderes indsats i DOLLE Group. For ikke at forglemme den loyalitet, som vores samarbejdspartnere og kunder har udvist på hele den lange rejse.

Vi står klar til at imødekomme dine ønsker og behov i forhold til design, og vi giver gerne inspiration til, hvordan du kan indrette dit hjem på en mere simpel og behagelig måde.